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標準ガイドライン群 | 政府CIOポータル

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Academic year: 2018

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(1)

2018

30

3

30

日最終改定

推進標準

業務改革並び 政府情報 整備及び管理 い

各府省情報化統括責任者

連絡会議決定

標準 ン群

1001

改革 業 改革 政 府情 報 ン 組織

体制 計画 管理 人材 管理 算 管 理 執 行 管 理 情 報 資産管 理 ン

管理 査 管理 検証 等 ン

管 理 算 要 件定義 調 遉 設 計 開 業 運営 改善 運用 保

査等 情報 経費区

概要

業 改 革並び 伴 う 政 府情 報 整 備 及び 管理

手 手 基 的 方針 及 び 並び 政府 各 組織 役

(2)

ii

改定履歴

改定 改定箇 改定 容

2018 3 30 第 編 ン 実行計画 決定 標準 ン

表 及び作成背 変更 標準 ン群 体系整理 決定手

等 追

第 編 政府全体 ン 全体像 い 明確化 中長期計画

認定 運用及び保 状況 把握並び 検証

い 追

2017 5 9 第 編第 章 官民 活用推進基 法 成28 法 第103号 施行

法 基 的施策 標準 ン い 追

第 編第 章 標準 ン及び実 手引書 見直 手 追

第 編第 章 適用対象 章 格 標準 ン 適用 状況等 確認

附則 表 連 指針 廃 及び経過措置 今 複数

改定 施行時期 特例 経過措置等 細 載

附則 修 附則 追

人材育成総合強化方針 基 実施

容 府省副 各府省庁 人材確保

育成計画 映 軽微 容 修

(3)

i

目次

総論 ... 1

第 章 標準 ン い ... 2

背 及び目的 ... 2

第 章 標準 ン群 整備 い ... 3

体系 ... 3

整備 基 的 考え方 ... 4

策定又 改定手 ... 5

周知及び 明 ... 6

第 章 適用 ... 7

適用対象 ... 7

適用 状況等 確認 ... 7

第 章 用語 ... 8

用語 定義 留意 ... 8

ン ... 9

第 章 ン 全体像 ... 10

第 章 組織体制 ... 11

政府全体管理 ... 11

府省体制 ... 14

第 章 中長期計画 ... 23

中長期計画 策定 ... 23

中長期計画 施策 実施 ... 23

中長期計画 ... 23

中長期計画 改定 ... 24

第 章 府省共通 及び府省 指定 ... 25

府省共通 ... 25

府省 ... 25

第 章 人材 育成 確保 ... 27

人材 育成 確保 留意 ... 27

各府省庁 人材確保 育成計画 実行 ... 27

情報 統一研修等 ... 27

各府省 研修等 講 推進 ... 28

認定 人材管理 ... 29

人 人材交流 ... 29

(4)

ii

外部人材 用 ... 29

第 章 算及び執行 ... 30

算 ... 30

調遉等 算 執行 ... 30

運用及び保 状況 把握 ... 31

第 章 情報 管理 活用 ... 32

情報 ... 32

提供及び 運用管理要領 作成 ... 32

情報 録及び更新 ... 32

政府情報 管変更 ... 33

録情報 活用 ... 33

第 章 査 計画 ... 34

査計画 策定 ... 34

査計画 見直 ... 34

第 章 検証 ... 35

深刻 問 あ 基準 ... 35

検証委員会 設置 ... 35

検証結果 公表 ... 35

検証結果 対応 ... 35

ン ... 36

第 章 ン 全体像 ... 37

第 章 管理 ... 38

計画書等 作成 ... 39

工程 ... 42

進捗及び実績報告 ... 43

政府 ... 43

計画書等 改定 検討 ... 43

完了 ... 43

第 章 算要求 ... 44

情報 得 ... 44

経費 見積 ... 44

要求 容等 録 ... 45

資料作成 ... 45

第 章 業 見直 ... 46

計画書等 確認及び見直 ... 46

業 見直 範 検討 ... 46

(5)

iii

業 見直 容 検討 ... 47

業 要件 定義 ... 47

計画書 映 ... 48

第 章 要件定義 ... 49

要件定義 準備 ... 49

要件定義 ... 50

計画書 映 ... 54

第 章 調遉 ... 55

調遉 計画 ... 56

調遉 様書 作成等 ... 58

公告 ... 61

審査 ... 63

入開 ... 63

契約 ... 64

検 ... 64

第 章 設計 開 ... 66

設計 開 実施計画書等 作成 ... 67

設計 開 工程 入 前 要件定義 容 調整 確定 ... 69

第 工程 実施 ... 69

設計 ... 69

開 ... 71

入 実施 ... 71

第 工程 実施 ... 72

情報 番移行 ... 72

引 ... 72

検査 納品管理 ... 73

第 章 業 運営 改善 ... 74

業 運営開始 ... 74

運営 定着 ... 74

常運営 業 改善 ... 75

第 章 運用及び保 ... 76

運用開始前 準備 ... 76

運用及び保 実施 ... 81

情報 現況確認 ... 83

運用及び保 作業 改善 ... 84

大規模災害等 災時 対応 ... 84

(6)

iv

運用 業者 保 業者等 引 等 ... 84

第 章 査 実施 ... 86

査 ... 86

査 調遉 特例 ... 88

第 章 情報 見直 又 廃 ... 89

情報 見直 ... 89

情報 廃 ... 90

第 章 製品等 廃棄又 再利用 ... 91

廃棄 ... 91

再利用 ... 91

... 92

附則 ... 93

2014 成26 12 3 決定 附則 ... 93

2017 成29 5 9 改定 附則 ... 94

2018 成30 3 30 改定 附則 ... 94

情報 経費区 ... 96

調遉 様書 盛 込 録用 提出 作業 容 ... 99

契約金 訳 ... 99

設計 開 ... 99

運用及び保 ... 100

... 100

ン ンコン 管理 ... 101

ン ンコン 管理責任者等 指定 ... 101

ン 適用 ... 101

(7)

1

(8)

第 章 標準 ン い

2

第 章 標準 ン い

背景及び目的

今や政府情報 単 行政 処理 遈具 行政運営

中 成 基 存在 い 術 社会構

造 変革 強力 延長線 改善

術 国民生活や 底 変え 新 い社会 到来

う 中 徹底活用 行政 部 行政 利便性

向 並び 行政運営 効率性及び 明性 向 実現 官民協働

軸 行政 見直 社会 対応

ン 目指 求 い

ン 変革 い 政府 中心

府省 及び府省副 揮 共通

各府省及び政府全体 ン 強化 価値 生 出

要 あ 業 状況や政府情報 細 情報

把握 向 業 効率化及び高度化 官民 活

用推進基 法 成28 法 第103号 目的 あ 情報 規格

整備及び互換性 確保 情報 含 情報 運用

適 対応等 具体的 組 政府 断的 進 必要 あ

踏 え 基 法第26条第2 第3号 世界最先端 国家創造 言

成25 6 14 議決定 等 基 業 改 革並 び

伴う政府情報 整備及び管理 い 手 手 基 的

方針及び 並び 政府 各組織 役割等 定 体系的 政府共通

(9)

第 章 標準 ン群 整備 い

3

第 章 標準 ン群 整備 い

業 改革 並び 伴 う 政 府情報 整備 及び管理

多 岐 渡 専 門的 術 進展 著 い

標準 的 整合 的 及び 十 理解

推進 い 成 要 あ

標準 ン群 整備 い

体系

標準 ン及び 連 指針類等 文書体系

文書体系 標準 ン群 総称

1) タ ン 推進標準 ン

業 改 革並び 伴 う 政府 情報 整備 及び管 理

手 手 基 的 方針 及び 並び 政府 各 組織

役割 等 定 体 系的 政府 共通 あ 標準 ン

略称

2) タ ン 推進標準 ン附属文書

標準 ン 文書 業 改革 並び 政府情 報

整備 及び管 理 直 接 容 う 特 定 容

い 手 手 基 的 方針 及び 並び 政府 各 組織

役割 等 定 政 府 共 通 あ 標準 ン 附 属文書

略称

3) タ ン 推進標準 ン解説書

標準 ン 文書 標準 ン 載 趣 目的

等 理 解 や 条 的 解 等 載 参考 文書 あ 標

準 ン解 書 略称

4) 実践

標準 ン 標準 ン 附属文 書 標 準 ン 解 書

文 書 基 特定 成

得 や教訓 等 盛 込 実践 的 参 考文

書 あ

5) 技術

業 改 革並び 伴 う政府 情報 整備 及び管 理

(10)

第 章 標準 ン群 整備 い

4

統一 的 行 う 政府 全体 組 課 対 対応等

参考文書 あ

6) そ 連文書

1) 5) 掲 標 準 ン 連 各種文 書

体系 含

整備 基 的 考え方

官 ン い 指 総 省

ン い 総 省行政管理局 指 及び各府省 業 改革並び

伴う政府情報 整備及び管理 指針類 作成 又

改定 指針類 体系的整備並び 整合性及び参照性 確保 観

掲 留意

1) 標準 ン群 整備 い

(1) 官 及び総 省 標準 ン群 体系 あ 文書 整合性

確保

(2) 官 及び総 省 標準 ン群 体系 あ 文書 効率的

管理 ン ン 付 化 Web 公表

公表 文書 作成 目的 遉成 著 困難

具体的 あ 非公表

(3) 官 及び総 省 第 章 適用 状況等 確認 結果

ン 方針及び計画 政府情報 巻 術 進

歩 社会 動向等及び ン 術検討会議 意見 踏 え 標

準 ン群 策定又 改定 的 改善 い

例 蓄積 更新 入替え 標準 ン群 使用 担当者

理解 深化 利便性 向 等 資 改定 歴 付

(4) 各府省 標準 ン及び標準 ン附属文書 自府省

業 改革並び 伴う政府情報 整備及び管理

指針類 整合性 確保

2) 情報セ 対策 い

(1) 官 総 省及び 標準 ン群 統一基準群 整

合性 確保

(2) 各府省 標準 ン群 自府省 情報 整

(11)

第 章 標準 ン群 整備 い

5

策定又 改定手

1) 基 的考え方

標準 ン 群 策 定 又 改 定 手 い 基 的 考 え方

表 -1 標準 ン群策定等手

共通 場合 除

う 軽 微 及び 外

(1) 高 度

術 的 要 素 含

ン 術検討会議

議論 経 又 提案 連

絡会議 い 決定

連 絡 会 議 構 成 員 確 認

官 及 び 総 省 職 新 対 照 表 修

ン 術検討会議

議論 経 又 提案 各文書

管 組織 決定

(2) (1)

連絡会議 い 決定

各文書 管

組織 決定

2) タ ン 技術検討会議 議論又 提案

標準 ン 群 策 定又 改定 場 合 あ 高度 術的 要

素 含 ン 術検討 会議 議論 経

ン 術 検討会 議 高度 術的 要素 含

容 い 標準 ン 若 標準 ン 附属文 書

策定又 改定 あ 案 連絡会 議 文書 決定 又

改定 あ 案 当 文書 管 組 織 提案

3) 連絡会議 決定

連絡 会議 い 標準 ン 若 標準 ン 附属

文書 策定 又 改定 う 官 及び 総 省 検 討

容 策定又 改定 実施 定時 期等 各府省 提示 容

踏 え 十 調整時間 確保 う

4) 各府省及び政府 補佐官 改善 提案

各府 省及び 政府 補 佐官 官 及 び総 省 対 標 準

ン群 改善 い 提案 場 合 い 政府

(12)

第 章 標準 ン群 整備 い

6

周知及び説明

官 及び総 省 標準 ン群 適用及び活用 一 推進

(13)

第 章 適用

7

第 章 適用

標準 ン 及 び標準 ン附 属文書 適 用 い

適用対象

標準 ン 掲 行政機 い 管 い 業

改革並び 伴う政府情報 整備及び管理 適用

標準 ン附属文書 適用対象 定

政府 行う政府全体 ン 当 政府

情報 利用 業 遂行 著 い支 具体的 生 あ

府省 認 治 外交 全保 国 存立 わ 外部 侵

略等 対 国家及び国民 全 保 等 業 政府情報

あ 府省 申 出 政府 協議 結果 政府

指定 い 当 政府情報 特性等 応 い

区 掲 容 適用除外 当 区 政府 指定 中 併

(1) 規定 除 標準 ン及び標準 ン附属文書 全 規

(2) 掲 規定

標準 ン第 編 第 章 除

及び 除

全 標 準 ン 附属文 書 標準 ン 第 編第 章及び

第 章 部 除

行政機

法 規定 基 置 機 若 轄 置 機

宮 庁 府設置法 成11 法 第89号 第49条第1 若 第2 規定 機 国 家行 政組織法 昭和23 法 第120号 第3条 第2 規定

機 又 置 機

適用 状況等 確認

官 及び総 省 業 改革並び 伴う政府情報

整 備及び管 理 実態 的 確 把握 少 1回 各府 省

(14)

第 章 用語

8

第 章 用語

標準 ン 群 用 語 意 義 標準 ン群 用語集 及び

掲 留 意 標準 ン 群 各 文書中 用語

集 異 定義 当 文書 中 標準 ン群 用語集 異

定義 あ 明 確 う 載 文中 参照

や い う注 等 用語集 様 定義 載 場合 あ

標準 ン 群 用語集及び 標準 ン群各 文書中 用 語 定義

い い 一般的 用語 意義 用い

用語 定義 す 留意 1)

標準 ン 群 最 単 政府情 報

整備 行 う 業 期間 当 政府情 報

期間 基

必要 応 作 業 管 理 適 行 う 一

(15)

9

(16)

第 章 T ン 全体像

10

第 章 T ン 全体像

標準 ン い ン 政 府全体 統 括 政府

並び 各府省 統 括 府省 及び 府省副 中 心 体制

い 業 改革並び 伴 う 政府情報 整備及び管理

個々 全 体的 適 管理 組 組織

組 込 機能 政 府情 報 課 解決

各組織 政策 目的 実現 個々 ン

出 得 い価値 便 益 実現 適 化 資源 適 化 生 出

い あ

編 い ン 組織体 制 中長期計画

指 定 人材育成 確保 算及び執行 情報 管理

査等 規定 ン ン

適 あ -1 ン

ン 包 括的 一 体的 行わ う 標準 ン 規

定 い

-1 T ン T ネ ン

便益

実現 適 化

資源 適 化 価値 創出

I T ガ

バ ナ

評価

戦略 方針

状況 把握

計画 整備 運営

状況 把握

I T マ ネ メ ン ト 層

行政

フ ッ

支援

短周期 PDCAサ

第2編 T ン 第2章 組織体制 第3章 中長期計画

第4章 府省共通プロ 及び府省重点プロ 指定

第5章 人材 育成 確保

第6章 予算及び執行

第7章 情報 管理 活用 第8章 監査 計画

第9章 プロ 検証

第3編 Tマネ ン

第2章 プロ 管理 第3章 予算要求

第4章 業務 見直し 第5章 要件定義 第6章 調達 第7章 設計 開発

第8章 業務 運営と改善 第9章 運用及び保守

第10章 監査 実施 第11章 情報 見直

し又 廃

(17)

第 章 組織体制

11

第 章 組織体制

業 改革 並び 伴 う 政 府情報 整備 及び管理

組織体制

政府全体管理

1) 全体像

各府 省 ン 含 政府 全体 ン 体制 -2

及び -3 あ 組織 体制 機 ン 機

能 諸活動 行う

-2 政府全体管理体制

便益 実現 適 化 資源適 化

価値 創出

I T ガ

バ ナ

評価

戦略 方針

状況 把握

計画 整備 運営 状況 把握

I T マ ネ

メ ン ト 層 各

I T ガ

バ ナ

I T マ ネ

メ ン ト

評価

戦略 方針

状況 把握

フ ッ

支援

フ ッ

支援

政府

内閣官房 総務省

M 各種

会議体 等

各種 会議体

M M 支 援 各種

会議体 等

連 携 ・ 協 力 政府 補佐官 行

政 管 理 局 サ ビ

改革支援 チ

府省

府省副 T総合戦略室

官 房 各 部 局 府省 補佐官

事務体制

(18)

第 章 組織体制

12

-3 政府全体 T ン け 各種会議体

2) 連機 等

標準 ン 連 主 機 等 具 体的 役割 あ

子細 い 連 文書 途定 い

政府 補佐官

政 府 補 佐 官 ン 実 現 観

業 高度化 効率化及び合理化 推進 並び 政府全体

ン 機能 政府 及び 官 対 専門的 術的

見地 必要 支援 言等 行う 官 政府 補

佐官 知見 最大限活 環境 整備

政府 補佐官 行動理念 活動

(1) 政府 補佐官 政府全体 ン 推進 資

前提 官 各府省 政府 補佐官 対 必要 情報共

行う 具体的 支援 言等 行う

(2) 政 府 補 佐 官 各 成 果 最 大 化 う

初期段 先 見越 積極的 主体的 行動

(3) 政府 補佐官 官 並び 各府省 及び 属

高度情報通信ネッ ワ 社会推進戦略本部

T総合戦略本部

官民 タ活用推進戦略会議

e ン 閣僚会議 新戦略推進専門調査会

電子行政分科会

CIO連絡会議

副CIO連絡会議

各種ワ ョップ

タ ン 技術検討会議

各種タ フォ

CIO連絡会議幹事会

各種ワ ン プ

(19)

第 章 組織体制

13

職員 自立及び成長 う 行動

(4) 政府 補佐官 特 術的 検討 求 府省

及び府省共通 優先

内 官

官 担う

(1) 改革支援 組成

(2) 標準 ン群 策定及び改定

(3) 各府省 中長期計画 策定又 改定並び 総合調整及び

(4) 府省共通 指定

(5) 府省 指定 調整

(6) 算 要求状況 把握及び総合調整

(7) 算 執行状況 把握

(8) 工程 実施状況 把握

(9) 政府

(10) 検証委員会 設置 調整及び支援

総務省

総 省 担う

(1) 改革支援 組成

(2) 標準 ン群 策定及び改定

(3) 各府省 中長期計画 策定又 改定並び 総合調整及び

(5) 府省 指定 調整

(6) 整備及び運用

(7) 情報 統一研修

(8) 算 要求状況 把握及び総合調整

(9) 算 執行状況 把握

改革支援チ

改 革 支 援 各 府 省 又 各 府 省 断 特 定

業 改革 い 支援先 各府省 合意 基 必要

支援 行う

3) 会議体

連絡会議

(20)

第 章 組織体制

14

(1) 標準 ン及び標準 ン附属文書 策定又 改定 決定

(2) 各府省 中長期計画 決定 状況

把握

タ ン 技術検討会議

ン 術検討会議 担う

(1) 高度 術的 要素 含 容 い 標準 ン群 策定

又 改定 案 議論 又 連絡会議等 提案

府省体制

各府省 業 改革並び 伴う政府情報 整

備及び管理 組織体制 い

1) 府省内全体管理

各府 省 ン 機 能 業 改 革並び

伴う政 府情報 整 備及び 管理 い 全体管 理

行う

各府 省 ン 中 役 割 果

う 人 担 当部門 会計 担当部 門 広 報担当 部門 情報 担 当部

門等官 各機 能 連 携 協 力 訓 等 府省 手 明文化

府 省 周知 定 着 府 省 補佐 官

協力 求 必要 支援 得

体制等

各府省 ン 機能 府省 府省副 及

び 置

a) 府省

府省 掲 行う

(1) 統括

(2) 要 意思決定 行う 合議制機 招集 又 招集 依

合議制機 設 い場合 限 い

(3) 立 又 要 変更 目的 手段 妥当

性 及 び費 用 対効 果 確 認 認 行 い 並 び 各 推 進

責任 者 及 び当 情報 責任者 指

(4) 府省 い 十 算枠及び 機構 定員枠 適

(21)

第 章 組織体制

15

(5) 業 改革並び 伴う 政府情報 整備及び管

理 府省 及び 府省 高 度 調 整 行 い 又 調 整 支 援

(6) ン 組 推進

(7) 検証委員会 組成

b) 府省副

府省副 行う

(1) a) 掲 府省 職 補佐

(2) 業 改革並び 伴う 政府情報 整備及び管

理 要 い 企画 立案 及 び 総 括

整理

c) 府省 補佐官

各府 省 府 省 府省 副 及 び 対 術

的 専 門的 観 必要 支 援 言 等 得 府 省

補佐官 置 府省 補 佐官 原 則 政府 補佐

官 充

d) M 体制

各府 省 機能 及 び府省 遂行

体制 整 備 第 編 第 章 認 定 人材

管理 掲 認定 者 配置 う 府 省 調整

各 府省 必要 応 専門 性 高 い 業者 調 遉 体

制 え 業 範 情報管 理 条 件 等

各府省 実情 応 明確

M 機能

連携 協力 少 掲 機能 担う

府省 機能 一元化 自府省 い 当 機能 担わ

い場合 限 い 場合 い 当 機能 担

い 府省 連携 協力

掲 機能 効率的 行い 作業 作 や遅延 防

間活動計画 作成 府省 周知

a) 計画管理

(22)

第 章 組織体制

16

中長期計画 適 推進 機能 担う

(1) 立 又 要 変更 目的 手段 妥当

性及び費用対効果 確認 認 行う 並び 手 化

(2) 中長期計画 企画立案及び総合調整並び 手 化

(3) 府省 候補 遥出及び指定並び 手 化

(4) 中長期計画 進捗状況 定期的 把握及び進捗状況 調 認

い場合 対 必要 支援並び 手 化

(5) 中長期計画策定 把握及び成果 調 認 い 場合

対 必要 支援並び 手 化

b) 推進責任者等

府 省 各 推 進責任 者等 管 理 主 人

担当部門 連携 協力 機能 担う

(1) 各 推進責任者 及び情報 責任者 簿 作成及び更新

並び 手 化

c) T人材管理

府 省 人 材 育成 管理 い 人

材 配 調 育成 う 主 人 担 当部 門 連携 協力

機能 担う

(1) 人材確保 育成計画 企画立案及び総合調整並

び 手 化

(2) 連 機構 定員要求 状況 把握及び 手 化

(3) 連 実員配置 人材交流 状況 把握及び 手 化

(4) 連 橋渡 人材 育成 企画立案及び 手 化

(5) 連 橋渡 人材 認定及び認定人材 配置状況 把握並び

手 化

d) 予算管理

府 省 政 府情 報 算要 求 い 把

握 管 理 府 省 算 配 適 要

求 容 う 主 会計担当部門 連携 協力 機能 担う

(1) 政府情報 算及び 補 算 基 的 方針

企画立案

(2) 政府情報 算及び 補 算 要求状況 把握

(23)

第 章 組織体制

17

e) 執行管理

府 省 政 府情 報 算 執行 い

適 執行 容 う 主 会 計担 当部門 連 携 協力 機 能

担う

(1) 政府情報 算執行 基 的 方針 企画立案

(2) 政府情報 算執行 状況 把握及び各執行 容 適 化

並び 手 化

(3) 府省 工程 及び 手 化

(4) 政府情報 運用 保 実績状況 把握 実績 状況 適

認 い場合 対 必 要 支援及 び 手

f) 情報資産管理

府 省 い 政府 情報 情報 資産 状態 及び

在 明 迅速 課 対応 等 能 う 主 会計 担当 部門

及び情報 担当部門 連携 協力 機能 担う

(1) 政府情報 基 情報 情報 責任者等

構 成 ワ

ン 扱 情報 等 情 報資産 情報 管理 及 び 手

(2) 情報資産 再利用 総合調整及び 手 化

g) M 支援

行 う 業 改 革並 び 伴 う 政 府情

報 整 備及 び管理 ン 組 推進

適 化 成 対

必要 支援及び 手 化 機能 担う

h) ン管理

府省 保 Web 等 ン ン保

状況 把握 ン移行 等 推進 う 主 広報 担当部 門 及 び会

計担当 部門 連 携 協力 ン管 理簿 整備 及び 手 化

機能 担う

i) 監査管理

府 省 政 府 情 報 査 効 率的

実 施 う 主 会 計 担 当 部 門 及 び 情 報 担 当 部 門 連

(24)

第 章 組織体制

18

担う

j) 検証委員会 運営

府 省 い 深刻 問 あ 認

い 生 原因等 検 証 検 証委員 会 運営

機能 担う

k) 政府情報 文書管理

府 省 ン 及 び ン 文

書 作成 更新 周知 定着等 行う機能 担う

l) 補佐官 環境整備

府 省 補 佐官 政府 補佐 官 行動 理念 基

能 力 最大 限 揮 う適 役割 担 定 担 当

等 目 指 成果 い 認 識共 や 得 府 省

職 命 得 い 場合 あ 府 省 補佐官 業

妨 い う 十 配慮 把握

情報 広 府省 補佐 官 共 必要 応 府省

補佐 官 各府 省 府省 副 及び 直接 議論 場

設 府省 補佐官 業 環境 整備 機能 担う

m) 連絡調整窓口

業 改 革及 び 伴う 政府 情報 整備

及び管 理 官 及び総 省 連絡 調整 窓口機 能 担 う

2) 合議制機

各府 省 政府 全体方 針 沿 府省 ン

推進 府 省 基 的 方針 又 計 画 策 定 等 組織 意思

決定 行い 及び 状況 把握 評価 適 宜合議 制機 開

催 又 府省 若 者 行 行う

3) 管理

対象 統括 推 進

組成 者 構成

推進責任者

推進責任者 置 業 改革

(25)

第 章 組織体制

19

企画立案 総括 推進責任者 府

省 指

推進管理者

管理等 観 推進責任者

補佐 推進管理者 置 推進

管理者 推進責任者 指

M 体制

体制 成否 影響 え 要 あ

-4 う 推 進責任 者 推 進管理者

府省 補佐官並び 制度 管部門 業 実施部門及び情報

部門 管理者 担当職員等 構成 者 明

情報 部門 組成 行わ い

情報 部門 制度 管部門及び業 実施部門 役割 全 兼

い 限 い

-4 推進組織 例

推進責任者

推進管理者

府省 補佐官

制度 管部門管理者

業 実施部門管理者

情報 管理者

構成員

推進会議

府省共通 第 章 府省共通 参照 等複数

府省 い 利用 政府情報 府省

連 絡 調 整 行 う -5 う 各 府省 推

進責任者 構成 推進会議 開催

-5 推進会議 例

推進会議

府省 推進責任者

府省 府省 補佐官

(26)

第 章 組織体制

20

4) 情報 部門

政府情報 適 管理 情報 部門 掲 者

各府省 府省 情報 部門 属 官職中橋

渡 人材 当 第 編第 章 認定 人材管理 掲

認定 者 配置 う 府省 調整

情報 責任者

情報 部門 責任者 情報 責任者 置 情報

責任者 命 情報化 担う

情報 責任者 府省 指

推進責任者及び情報 責任者 兼

情報 管理者

情報 責任者 補佐 情報 管理者 置 情

報 管理者 情報 責任者 指

推進管理者及び情報 管理者 兼

5) 組織 在 方

各府 省 中心 各 府省 組織使 命 体 制 算 人 材及び 文化

多様 あ 踏 え ン 強 化 機能 観

組 織 在 方 恒常的 改善 府省 補 佐官

協力 求 必要 支援 得

改善 当 府省 管 政府 情報 数 規模等 基

組 織 範 程 度 政 府情報 整 備又 管理

い 例 参考 実情 等 踏 え 限

散 集中 化及び 意思決 定 連 絡調整 等組織 連携 系統 検討等 い 創

意工夫 効率的 組織 目指

各情 報 部 門 整 理 統 合 組織 一括 一元 的 管 理

又 各種 組 い 府省 合 行う 妨

(27)

第 章 組織体制

21

表 -1 組織 在 方 例

各 情 報 部 門 調 遉

各 情 報 部 門

資 源 情 報 部 門 配 提

供 業者 契約 一元的 管理

各 情 報 部 門 調 遉

指 定 外 調 遉 い う 契 約

前 認 得

各 情 報 部 門 調 遉

各 情 報 部 門 資 源

情 報 部 門 配 ン

管理 一元的 行う

情 報 部 門 う 一 定 規 模 情 報

管 組 織 調 遉

互 換 性 確 保 観 指 定 調 遉

う 定 契約前 認 得

各 情 報 部 門 調 遉

各 情 報 部 門 資 源

情 報 部 門 配 仮 想 化 や

保 一元的 行う

情 報 部 門 う 一 定 規 模 情 報

管 組 織 調 遉

互 換 性 確 保 や 再 利 用 観 指 定 調 遉

う 定 契約前 認 得

府省 各 情 報 部 門 府 省 類 似 機 能 調

遉 各 情 報 部 門

基 各 ン 動 作 う

府省 調整

等 各 情 報 部 門 ン 等 施 設 調 遉

又 整 備 各 情 報 部

門 資 源 情 報 部 門 配

各 情 報 部 門 ン 等 施 設 調 遉

既 存 施 設 活 用 等 新 規 調

遉 い う 会計担当部門 連携

(28)

第 章 組織体制

22

各 情 報 部 門 統 合 組 織 一 元 的 調 遉 行 い 執行全体 管理

算等 各 情 報 部 門 算 要 求

一元的 算要求 行い 算全体 管理

人材等 府 省 全 体 人 材 含 全 職 員 隔

管 理 人 担 当 部 門 連 携 協

(29)

第 章 中長期計画

23

第 章 中長期計画

ン 実行計 画 掲 組 実 現及び 各府 省

ン 推進 計画 的 進 容及 び成果 実 現

各府省 中長期計画 策定等 行う

中長期計画 策定 1) 中長期計画 案 作成

官 及び 総 省 示 中長期 計画 策定要 領 踏 え 府省

及び府 省副 指 各 目的 手段 妥当 性 及

び費用 対効果 吟味 地方 公共団 体 独 立行政 法人 又 民間 法人

等 滑 連携 意識 中長期 計画 案 作 成

案 作 成 業 当初 府省 補 佐官 協力 求 必要

支援 得

2) 中長期計画 調整

官 及 び総 省 各府省 提 出 中長 期計画 案 い 各

府省 必要 調整 行う 必要 応 政府

実施

3) 中長期計画 決定 公表

各府 省 2) 調 整 経 中長 期計画 案 合議 制機 等 諮

府省 決定 中長期計画 各府省 Web 公表

官 及 び総 省 政府全 体 整合 的 ン

推 進 観 各 府省 決定 中 長期計 画

連絡会議 い 全体 決定

中長期計画 施策 実施

中長期計画 施策 実施 当 実施状況 常時把握

対 支援等必要 措置 講

中長期計画

官 及び総 省 示 実施要領 踏 え 中

長期計画 施策 実施状況 い 官 及び総 省 報告

官 及び総 省 毎 度 各府省 実施状況

(30)

第 章 中長期計画

24

中長期計画 改定

各府省 中長期計画 算要求状況 要因 踏 え

少 回 各府省中長期計画 見直 充 行う 手

(31)

第 章 府省共通 及び府省重点 指定

25

第 章 府省共通 及び府省重点 指定

各府省 行う う 掲 的 組

あ 定

府省共通

官 中長期計画 策定又 改定前 (1) (3) 掲

要件 い 満 府省共通 指定

Web 公 表 要件 満 指定

解除

(1) 複数 府省等 様 処理 行わ 業 あ

様 業 処理方法 適用

(2) 複数 府省等 担 処理 行わ 業 あ

業 処理 連携

(3) 複数 府省等 共用 政府情報 基

府省重点

1) 府省重点 指定

府 省 管 う (1) (7)

掲 要件 い 当 府省 候補 遥出

府 省 優先 基 官 及び 総 省 調整 合 議制機 等

諮 府省 指定 併 官 示

容 各府省 Web 公表 当 要件 い 満

目標 遉成 又 指 定 理由

府省 指定 解除 解

除 手 い 指定 手 様 扱い

(1) 府省共通

(2) 政府情報 経費区 中整備経費 期間全体 5億

能性 あ 政府情報

(3) 補 算 用い 整備 政府情報

(4) 政 府 情 報 経 費 区 中 運 用 等 経 費 間 億

(5) 10万件 申請 届出件数 生 見込 手 処理

開 政府情報

(6) 注

政 府情 報

(7) (1) (6) 掲 業 効率化 経費節

減 情 報 整 備 効 率化 情 報 強 化等 観 府省

(32)

第 章 府省共通 及び府省重点 指定

26

注 官 示 要 領 基 い 定義 政

府情報 信 性 水準 あ 段 構成

あ 最 高い信 性 求 政府情報

2) 指定後 扱い

府省 指定 い

扱う

(1) 中長期計画 当 組 優先的 主要施策

う 述

(2) 当 概算要求 い 十 算枠 適 確保

う 必要 応 府省 調整

(3) 当 機構 定員要求 い 十 機構 定員枠

適 確保 う 必要 応 府省 調整

(4) 当 推進体制 充実 う 必要 応 府省

調整

(5) 当 情報 部門 属 官職 中橋渡 人材 当

者 い 俸給 調整 適用 等 適 処遇 確 保 う府 省

(33)

第 章 人材 育成 確保

27

第 章 人材 育成 確保

政府情報 整備 適 遂 行 運用管理

人材 高度 専門的 能 経 験 あ 当 政

府情報 効果 的 活用 政策 目的 遉成 広 職員

向 あ 認 識 各 府 省 主 体 的

推進 政府情 報 効果的 活用

う 人材 育成 確保及び一般職員 対 研修等

人材 育成 確保 留意

各府省 人材 育成 確保等 行う場合 (1) (5) 掲

留意

(1) 人材 育成 短期的 散 的 対策 解決困難 あ

例え 職員 適 節

目 留 う 人 ン 工夫 検討 等 中

長期的 視 立 計画的 人材 育成 確保 推進

(2) 政府情報 整備 運用 当 人材 育成 単

政府情報 専門的 術的 知識 能力 業 析

業 見直 企画立案 管理等 能力 得 要 あ

(3) 全 い 十 能や経験 持 人材 育成 確保

現実的 極 困難 あ 各人 足 能や経験

補い合い 個 職 当 う 工夫 必要 あ

(4) 国 的 要請 対応 例え 条約 遵 や 規格 準

国家間 相互運用 国 的 情報共 や情報 等 連携 対

応 要性 増 い い 国 的 対応 能 人材 育成

確保 視 入

(5) 業 実施 情報 活用 作成や活用

あ や 情報 い 様々 問 生 い 現

状 人材 限 一般職員 向

要 あ

各府省庁セ T人材確保 育成計画 実行

各府省 人材育成総合強化方針 基 策定

各府省庁 人材確保 育成計画 人材 育成 確保

情報 統一研修等

総 省 政府 全体方針 計画等 広 及 政府

(34)

第 章 人材 育成 確保

28

情報 統一研修 実施及び研修施設等 提供 行う

1) 情報 統一研修

研修実施計画 策定

総 省 人材 各府省 計画的 育成及び一般職員

向 毎 度 研修実施計画 策定

策定 当 政府 全体方針 各府省 講者

ン 結果等 踏 え

研修実施計画 提示

総 省 各府省 職員 積極的 研修 参 う (1) (3)

掲 含 研修実施計画 前 度 各府省 提示

(1) 研修 概要及び修了要件

(2) 募集対象者及び定員

(3) 実施 程及び時間

研修 実施 評価

総 省 研修実施計画 基 研修 実施 講状況 案

適宜 追 募集 行う

総 省 情報 統一研修 参 者 評価や要求

活用状況 求 人材像 変化 術動向等 踏 え 研

修 実施 容 評価 翌 度 研修 映

2) 府省共通 等 す 研修 施設 貸し出し

総 省 情報 統一研 修 一 環 府 省共通 等 特定

政府 情報 利用 者 対 教 育 目 的 研 修施設 利用

要 領 作 成 各 府省 対 当 施 設 空 状況 応

出 行う

各府省 け 研修等 講 推進

各府 省 業 実施 必 要 あ 踏 え

全職員 情報 研修 等 講 進 人材 育成

職員 自 進 自己研鑽 環境 整備

特 政府 情報 要件 定義 設計 開 運用 保 携わ 職員

い 一連 流 経験 浅い 場合 当 職 員 対

情報 統一研 修 積極的 参 情 報

(35)

第 章 人材 育成 確保

29

認定 人材管理

各府省 人材 適 管理 能力 把握 橋渡 人

材 認定 基 的 考え方 及び 橋渡 人材 認定 基準 基

自府省 人材 認定 行う

人 担当部門 連携 協力 属 官職又 府省

情報 部門 属 官職中橋渡 人材 当 者

い 俸給 調整 適用等 適 処遇 確保 う府省 調整

人 人材交流

各府省 人材 育成 効果的 総合的 知識 経験

得 う 特 適性 あ 職員 中 情報 部門

業 実施部門 間 政府共通 等基 系 政府情報

部門 業 系 政府情報 部門 間 官民間等 い 積極的

計画的 人 及び人材交流 推進

内部人材 活用

各府省 あ 職員 育成状況や 性格等 踏

え 当 属 職員 遂行能力 足

い 認 場合 当 対 業 改革並び

政府情報 整備又 管理 経験 豊富 職員 多 在籍

必要 指 及び援 う

外部人材 用

各府省 部職員 育成状況及び 性格等 踏 え 必要 応

(36)

第 章 予算及び執行

30

第 章 予算及び執行

官 総 省及 び 各府省 政府情 報 算 要

求状況及び執行状況 把握 必要 調整 行う

予算

1) 予算 概算要求及び補 予算 前 調整

毎 度 算 概 算要求 又 補 算 前 府省

政府情報 算 要求 定 容 把握 基 法第26条第2

第2号 規定 定 経費 見積 方針 踏 え 算 適 化

会計担 当部門 連携 協力 府 省 算要 求調整 手 定

当 手 基 必 要 入力 一方 要

求 定 容 把握 算 適 化及び 調整 行う

府省 補佐官 協力 求 必要 支援 得

府省 当 手 基 概 算要求

目的 手段 妥当 性 及び 費用対 効果 確認 認 行う

府 省 適 算 枠 確 保 う 必要 応

府省 調整 行う 第 章 2)指定 扱い 参照

中 長期計 画 策 定過程 い 認 行 場合 要 変 更

あ 等 特段 情変 更 あ 場合 除 再度 認 行う必 要 い

2) 要求内容等 把握

官 及 び総 省 政府情 報 算 要求 状況等 把握

毎 度 算 補 算 等 容 い 算 概算 要求 あ

当 要求 時 算 政府 算案 あ 議決 定 速 や

補 算 あ 国 会成立 速や 各府省 対 活 用

調 査 行 う 特 う 政 府情報 算 い

対 情報 単 情報 経 費区

基 経費 区 等 録 う 依 特

概算 要求時 い 第 編 第 章 要 求 容 等

録 参照

調達等予算 執行

1) 調達案件等 す 録

政府 情報 調遉 行う 当 調遉案 件

情報 意 見 招請 入 契 約 納 品等 実施 都度

(37)

第 章 予算及び執行

31

2) 調達 調整

政府情 報 調 遉 容 確認 適 算執行

う 会計 担当部 門 連 携 協 力 府省 政府 情報

調遉 適 化 手 定 当 手 基 調 遉 容 適 化

府 省 補佐 官 協 力 求 必 要 支 援 得

対 府 省 調遉

い 第 編第 章 工程 基 第一 工

程 実施 必要 応 指摘 言又 指 行う

運用及び保守状況 把握

会計担当部門 連携 協力 情報 部門 政府情報

運用及び保 稼働実績 把握 う 手 定 当

手 基 把握 稼働実績 対 運用又 保 経費 過大 支出

い あ 場合 当 状況 是 情報 部門 指

(38)

第 章 情報 管理 活用

32

第 章 情報 管理 活用

各府省 整備 又 管理 行う 政 府情 報 い 状況 適

時 把握 政策 立案 等 情 報 活 用 適 管理等 実

施 組

情報

各府省 政府情報 整備 う 実証実験

等 一時的 番用 い政府情報 整備 場合 業 析

要件定義 画面設計等 当 工程 番用 政府情報 整備

一連 工程 一部 あ 場合 含 情報

録 得 い

提供及び 運用管理要領 作成

総 省 各府省 対 政府情報 基 情報 担当組織 公

開 ン 算情報 調遉情報 構成 扱情報 運用及び保 情報

等 掲載 情報 帳及び情報資産 帳 機能

提供 運用管理 必要 運用管理要領 作成

情報 す 録及び更新

標準 ン及び 運用管理要領 基 整備又

管理 行う政府情報 情報 第 編第 章 適用対象 規定

(2) 指 定 政府情報 あ 基 情報 担当組 織 公開

ン 算情報及び調遉情報 限 録 適宜更新

標準 ン 基 政府情報 情報

い 録及び更新 行う う 会計担当部門 連携 協力 手 化

え 指 当 情報 適

映 う 少 回 更新等 状況 把握

官 及び総 省 各府省 録及び更新状況

適宜 確認

政府情報 調 遉 第 編 第 章 調遉 参 照 い

わゆ ン ン 解消等 調遉コ 削減 明性向 及び競

力 あ 市場 構築 戦略的調遉 目指 組 一 政府

情報 録及び更新 大 意味 持 留意

(39)

第 章 情報 管理 活用

33

政府情報 管変更

各府省 政府情報 管 情報 部門 変更

運用管理要領 基 録 情報 部門 管変更

情報 維持

場合 い 変更前 情報 部門 変更 情報 部門

対 政府情報 課 等 整備及び管理 必要 情報 確実

録情報 活用

官 総 省 及び各府省 録 い 情報

政府情報 設計 開 運用 保 等 ン

(40)

第 章 監査 計画

34

第 章 監査 計画

各府省 目標 遉成 整備又 管 理 行う政府

情報 伴 う 対 応状 況 観的 評 価 問 指摘及び

改善案 提示 行う 査 実施

監査計画 策定

各府省 計画的 査 行う 査計画 策定

自府省 情報 基 実施 情報

査 計画 間 必要 調整 行い 効果的 効率的

査計画

1) 監査計画 案 作成

必要 応 査 対象 あ 政 府情報 担 当

調整 (1) (6) 掲 載 3

査 計画 案 作 成 府省 補佐官 協力 求

必要 支援 得

(1) 査対象

(2) 査範

(3) 査目的

(4) 評価 容

(5) 査

(6) 実施時期

2) 監査計画 確定

査 計画 案 い 合議制 機 等 諮 確定

監査計画 見直し

毎 度 必要 応 査対象 追 等 査計画 見

直 3 計画 作成 行う 確定

(41)

第 章 検証

35

第 章 検証

各府省 推進 い 深刻 問 あ 認 場合

立 直 又 再 防 検 証 行う

深刻 問 あ 基準

区 当 認 あ 的

対策 迅速 行う 困難 あ 認 場合 検証委

員会 設置 検証 行う 否 断

(1) 中長期計画 政府 工程 又

査等 い 進 方 目的 全

遉成 い 断

(2) 政府情報 運用又 業 運営 開始 政府情報 又

業 大 問 生 目的 全 遉

成 い 断

検証委員会 設置

検証委員会 設置相当 断 場合 官

協力 得 府省 検証委員会 設置

官 深刻 問 あ 認 あ

わ 対応 十 認 場合 検証委員会

設置 求

検証委員会 情報 整備及び管理 実 経験

又 解決 知見 識者 構成 子

細 い 官 調整 定

検証結果 公表

検証委員会 情報 影響 及ぶ部 等 機微 情

報 除 検証結果 各府省 Web 公表

検証結果 対応

又 検証結果 踏 え 必要 対応 措置

官 及び総 省 当 深刻 問 原因 繰

(42)

36

(43)

第 章 T ネ ン 全体像

37

第 章 T ネ ン 全体像

編 規定 い 手 基 情報 用い 業

企画 運営及び見直 計画的 実施

示 -1 ン あ

容 各 目 述

-1 T ネ ン

予算要求(第 編第 章)

調達(第 編第 章)

設計 開

(第 編 第 章)

業務 運営 改

善(第 編第 章)

運用及び保守

(第 編第 章)

監査 実施(第 編第10章)

情報

見直 し又 廃 (第

編第11 章)

ト ェ

,ソ ト ェ 製品等 廃棄

又 再

利用

(第 編第

12章)

業務 見直

し(第 編第 章)

要件定義

(第 編第 章)

計画書等 作成

(第 編第 章 )

シ ェク ト 完了

(第 編第

章 )

計画書等

改定 検討

(第 編第 章 )

シ ェクト 工程 ュ (第 編第 章 )

進捗及び実績報告 第 編第 章

(44)

第 章 管理

38

第 章 管理

情 報 整 備 い 対象範

明確 課 整理 踏 え 遂行

管理 行う 参照

-2 管理 主 流

定 第 編第 章 3) 管理 参照

[ ]

┌ 計画書案及び 管理要領案 作成又 改定

│ │ ⇒ 1) 計画書 載 容 2) 管理要領 載 容 参照

│[ ]

│ 機 調整 録

│ │ ⇒ 3) 計画書等 案 調整等 参照 │ │

│ ├─────────┐府省 場合

│ │

│ │ [ ] │ │ 調整

│ │ │ ⇒ 3) 計画書等 案 調整等 参照 │ │←────────┘

│[ ]

│ 計画書案等 確定 録

│ │ ⇒ 3) 計画書等 案 調整等 参照 │

│[ ]

│ 実行 録

│ │

│ ├─────────┐府省 場合

│ │

│ │ [ ][ ] │ │ 工程 第一 ~第

│ │ │ ⇒ 工程 参照 │ │←────────┘

│[ ]

│ 実績報告 録

│ │ ⇒ 進捗及び実績報告 参照

│[ ]

└─ 計画書等 改定 検討

│ ⇒ 計画書等 改定 検討 参照

[ ]

完了

⇒ 完了 参照

(45)

第 章 管理

39

計画書等 作成

中長期計画 基 計画的 遂行

実行 先立 計画書及び 管理要領 作

成 当 い 実施

相互 密接 場合 数 複雑 難

易度及び管理労力 踏 え 必要 応 相談

間 協議 必要 応 間 管理 必要

措置 計画書又 管理要領 盛 込

容 政府共通 利用 含 場合

政府情報 政府共通 移行 ン

成25 政府共通 及び政府共通 ワ 整備及び

運用 ワ ン 了 等 基 必要 手 行い 番稼

働 運用 い 載

1) 計画書 載内容

計画 書 少 掲 い

載 進 捗 合 わ 容 具 体化 細

化 い

政策目的

業 実施 目指 政策 目的 背 等 い 載

対象範

載 政策目的 遉成 対象

情報 称 主 機能及び当 情報 整備 実施 業

容等 い 載 一情報 い 一 計画

書 作成 基 一 複数 情報 含 場

合 載

既存 業務 見直し 方向性等

既存 業 見直 い 見直 方向性 課 効果等 い 構想

段 載 第 章 業 見直 実 施

結果 目 載 映

適 効果見積 基 い 実行 業

え 手戻 等 悪影響 鑑 多角的 複 的 検討 議

(46)

第 章 管理

40

予算

業 実施 整備 情報 要 算等 情

報 経費区 基 区 等 載

目標

情報 整備 業 容 実現 目指 目標 遉成

目標 度等 い 載

体制

推進 含 体制表 機 役割等

い 載 実施 い 外部 業者 支援 必要 場合

外部 業者 調遉 作成 各計画 中 体制 載

載 必要 い 第 章 1) 設計 開 実施計画書

載 容 第 章 3) 運用計画 案 作成 載 容 確定 又 第

章 5) 保 作業計画 案 作成 載 容 確定 参照

実施計画

各目標 実現 必要 作業 容 等 い 載

情報 設計 開 運用及び保 い 載 法

改 伴う場合 識者会議 い 議論 場合等 程等 い

載 等 業 面 影響 え 組 い 併 載

掲 実施 前提

条件 要因等 い 載

2) 管理要領 載内容

管理 要領 遂行

管 理 手法 手 遵 等 明確 載 少

掲 い 載

コ ン管理

合意形成 手 機 情報 利用者等 連絡調整

方法 手 度 議 録管理等 い 載 特 地方公共団

体 独立行政法人又 民間法人等 い 国 外 者 機 含 場

合 機 計画書 沿 活動 行え う 適 情

(47)

第 章 管理

41

工程管理

各作業管理方法 進捗状況 報告先 容 度等 い 載

府省 い 調整 求

回答 報告 載 第 編第 章 参照

指標管理

成果 遉成状況 適 管理 業 運営 定着及び

情報 見直 検討 活用 把握 指標 目 指標 実績

値 得目的 得手法 得 度 指標 変動 対応策等 い 載

い 遉成 目標 指標 様 管理

管理

遂行 阻害 能性 あ い 顕在時

報 告 先 報 告 容 管 理 手 法 等 載 情 報

い 自府省 情報 参照 載

容 検討

課 管理

遂行 生 解決 課 い 生時 報告

先 報告 容 課 管理手法等 載

変更管理

進捗 生 変更 容 い 管理対象 変更手

管理手法等 載 特 格納 及び文書 変更管理

い 適 行わ う 載

3) 計画書等 案 調整等

計画 書 案 及び 管 理要領 案 必

要 応 機 調 整 確定

生 工程や ン等 ン 情報 録

特 機 調整 行う場 合 い 政 府共通

活 用 及 び 外 部 情 報 連 携 政 府 共 通

運 営 総 省 及び 各 情報 担当 適

調 整 行 い 府省 あ 当 調 整 併

(48)

第 章 管理

42

工程

等 適 実施 目的 遉成

府省 い 官 途定 手 基

調遉 様書 添付 要件定義書 作成終了前 設計 開 工程 入 前

要 件 定 義 確 定 行 う 前 及 び 番 移 行 開 始 前 場 面

ン いう い 工程 実施

-3 工程 主 流 参 照

及び 工程 第一 工程 第 工程

及び第 工程 称

-3 工程 主 流

[ ]

自己 検

│ ⇒ 1) 自己 検 参照

[ ]

自己 検 基 必要 応 ン 指摘 言又 指

│ ⇒ 2) 参照

[ ]

自己 検及び 結果 官 付

│ ⇒ 2) 参照

[ 官 ]

必要 応 ン 等 実施 指摘 言又 指

│ ⇒ 3) 官 指摘 言又 指 参照

[ ]

対応

│ ⇒ 4) 対応 参照

工程

1) 自己点検

ン い 自己 検 行い 結 果

自己 検 う あ 成

必要 留意 検 あ 府省 外

い 実施 望 い

2) M

行 自 己 検 基 行う 必

(49)

第 章 管理

43

自 己 検 及び 結果 官 付

3) 内 官 指摘、助言又 指導

官 自己 検及 び 結 果 基 必 要 応 ン

等 実 施 法 改 算措置 要否 調遉 等 踏 え 必要

指摘 言又 指 行う

4) 対応

又 官 指摘 言又 指 必

要 対応策 講

進捗及び実績報告

進捗 実績等 い

更新状況等

原則 録

各 進捗 実績等 い 又

官 報告 求 応

注 Work Breakdown Structure 成果物単

必要 作業 定義 当 作業 必要 要員 工数及び期間 載

いう

政府

府 省 等 要 い 中 長 期 計 画

結果等 踏 え 政府 行う

計画書等 改定 検討

中長期計画 基 進捗状況等 踏 え 少

毎 度一度 計画書 改定 必要 応 管

理要領 改定 含 検討

完了

計画書 容 全 実施 終え

報告

(50)

第 章 予算要求

44

第 章 予算要求

情 報 算 い 算及 び補 算 概算

要求 行う場合 実施

情報 得

情報 新規開 場合 通 当 情報

録 情報 得 第 編

第 章 参照

経費 見積

概算要求 積算 当 1 7 掲

遵 容等 応 単 度 契約 行う

場合 比較 複数 度 わ 契約 行う 合理性 認 場合

国庫債 担行 活用 検討

(1) 基 法第26条第 第 号 規定 定 経費 見積 方針 従う

(2) 情報 単 積算 区 う

(3) 情報 経費区 基 区 等

(4) 数 工数 単価等 積算 訳 明確

(5) 原則 複数 業者 見積 比較

(6) コ 見積 及び 示

(7) 業者 見積 得 実現 い業 機能 容 調遉

等 業者 見積 必要 情報 特 政府共通

整備 移行 情報 い 政府共通

様等 提供 行い 掲 得

情報 新規開 又 更改 場合 コ

見積

要求 容 設計又 開 工程 含 場合 原則

ン ン ン

見積

見積 能 あ

場合 言語 算出 見積 併 行う 及

経費 人件費 含 場合 第 章

進捗及び実績報告 参照 作業 訳 示 工数 見積

注 ン ン ン 持 入出力等 機能数

洗い出 洗い出 各機能 複雑 付 集計 数 い

う 一般 集計 ン ン ン 開 生産性 人 開

ン ン ン 除 単価 乗 見積金

(51)

第 章 予算要求

45

過去 行 類似 開 実績等 推定 総 数 開

規模 見積 総 数 開 生産性 人 開 数

除 単価 乗 見積金

要求内容等 す 録

官 及び総 省 調査依 第 編第 章 2) 要

求 容等 把握 参照 情報 算 訳 細

情 報 経費区 基 区 等 録

資料作成

概算要求 連 官 又 総 省 資料提供 求

あ 場合 応 提供 求 資料 例え

う 想定

<提供を求 資料例> ○ 概算要求 概要

○ 概 算 要求 明細 書 目細 要 求 積算 訳 数 工 数 単価

等 業者 見積書 前 度 算 対比

○ 情報 構成 当 構成 理由 含

○ 情報 活用 場合 業

○ 計画 書 第 章 計画 書等 作 成 参 照

及び 補足 資料

○ 効果指標 目標 過去 支出 投資 効果 算出方法

新規開 情報 除

○ 間運用実績 件数 処理件数 保 実績等

○ 要 求 等 容 直近 調 遉結 果 細 契約 契約 契 約期

(52)

第 章 業務 見直し

46

第 章 業務 見直し

情 報 整 備 行 う 制度 管部 門及 び業 実施部

門 中心 検討 既存 業 見直 行う 更改又

機能改修 行う 更改又 機能 改修 規模 容等 踏 え 既存 業

見直 必要性 断 当 見直 行う

新 業 開始 当 情報 新規 整備 場 合

い 効率 効 果 高 い業 う 企画 立案 容

章 規定 業 要件 定義

計画書等 確認及び見直し

具体的 作業 当 計画書及び

管理要領 確認 必要 応 見直 作業 容

作業 担及び作業 具体化 細化 計画書 映

業務 見直し範 検討

情報 整備 行う場合 業 全体 見直 検討

情報 更改又 機能改修 行う場合 対

象 業 範 超え 見直 必要性 検討

分析等

例え 1 5 掲 析等 行う

現状 業 問 抽出

1) 業務分析

業 及び 容 流 業 保 形態 実 施体

制 実施時期 時間 実施場 存課 等

2) 者分析

業 実施部 門 従 者 業 者 当 業

者 規模 特徴 満足度 要求 等

3) 実績分析

業 運営実績 各種指標 状況等

4) 環境分析

(53)

第 章 業務 見直し

47

5) 連調査

業 影響 連法 存否 影響 度 見 直 必要性 類似 業

存否 優良 例 失敗 例等

業務 見直し内容 検討

析等 得 問 見直 高い効

果 見込 容 い 組 主要課 整理 政

策目的 実現 効果的 業 う 具体的 業 見直

容 結果期待 効果 い 多角的 複 的 検討

適 効果見積 基 い 実行 業 実

施 手戻 等 悪影響 え 留意 検討 当

当 業 連組織 業 影響 及ぶ 想定 場合

支援 当 業 見直 限 者

調整 協議 行う

業務要件 定義

検討 業 見直 容 踏 え 1 8 掲

業 要件 定義 第 章 1) 業 要件 定

義 併 参照

1) 業務実施手

(1) 業 実施 必要 体制 手 及び 載 業

(2) 入出力情報 目及び 扱 等

2) 規模

(1) 利用者数及び情報 利用者数

(2) 単 時間等 当 処理件数

3) 時期 時間

(1) 業 実施時期 期間及び繁忙期 等

(2) 業 実施 提供時間 等

4) 場 等

業 実施場 諸設備 必要 物品等 資源 種類及び 等

5) 管理す 指標

(54)

第 章 業務 見直し

48

6) 情報 化 範

情報 用 い 実 施 業 範 及 び情報 用 い 実施

業 範

7) 業務 方針等

業 伴う 及び基 的 考え方 業 計 画 策 定

必要 あ 業 あ 当 計画 策定時 検討

8) 情報セ

業 い 扱 わ 情 報 格 付 扱 制 限 等 応 情 報

対策 基 的 考え方

計画書 映

業 見直 容 検討結果 い 適時 計画

(55)

第 章 要件定義

49

第 章 要件定義

業 見直 容 踏 え 政策 目的 実現 資 業

支え 情 報 機能 性 能等 明 調 遉 先立

要件定義 行う

要件定義 目 標 遉 成 極 要 工程 あ

明確 要件 定義 行え い場合 計画 遅延 又 情報 機 能 性能 要

求水準 満 い 態 等 生 能性 高 適

組 必要 あ

要件定義 準備

要件定義 検討 組

1) 要件定義 対象範 等 特定

要件定 義 先立 第 章 計画 書等 確認

及び見直 様 計 画書 及 び 管理要 領 確認

必要 応 見 直 行う 業 見直 容 踏

え 要件 定義 対象 業 情報 範 及び 容 特 定

2) RF 実施

要件 定義 検討 専門的 知見 広 得 必

要 応 行う

RF す 説明書 作成

行う (1) (4) 掲 載

明書 作成

(1) 調遉 概要

(2) 時 検討 容 要件案 概要等

(3) 資料提供 求 容等

(4) 提出期限 提出場 提出方法 提出資料 知的 産 扱い等

う (3) い 業 要 件 実 現 必要 情報

機能 機能要件 いう 案 実現性 実現方法 情報

備え 機能要件 外 情報 要件 非機能要件 い

う 要件 実現 必要 経費 見込 明

考 え 要 件 定 義 又 開 方 式 開

品 活用 政府共通 含 活用等 開

手法 型開

復型開

等 等 業者 具

(56)

第 章 要件定義

50

注 開 既存 製品 改修 等 方法

開 新規 開 いう

注 型開 開 析 設計

ン い 流 行う開 手法 いい 原則 流

工程 完了 工程 進

注 復型開 情報 機能単 割 設計

ン 繰 返 徐々 機能や改良 え 最終的

完全 情報 開 手法 いう

RF す 説明書等 録

終了 当 明書等 情報

3) 業者 ン 等 実施

行 わ い 場合又 情 報 得 足

場合等 用 情報 得 う 業 者 対 個 ン

明会等 行い 得 情報 精査 活用

4) 必要 資料 作成

第 章 業 要件 定義 い 作成 資 料

要件定 義 必 要 資 料 作 成 既存資 料 活 用

場合 現状 検討状 況 適 映 い 確認 変更 あ

場合 更新

要件定義

業 要件 機能要 件及び非 機能要 件 具 体的 定義

要件定 義書 作 成 作成 当 要求 情報

特徴 踏 え 載 容 軽 検討 定義

具体的 容 い 必 要性 網 羅 性 具体性 定 性 整合性 中立

性及び役割 担 明 確 性 観 情 報 等 観 実

現 能性 あ 確認

1) 要件定義書 載内容

要件定 義書 業者 満 要件 明 原則

掲 い 載 定義 時

い 確定 要素 あ 要 件 い 進

要因 得 厳 留意 要 件定義 書 い

(57)

第 章 要件定義

51

業務要件 定義

業 要件 情報 活用 業 容 定義 当 要

件 第 章 業 要件 定義 検討 容 基 要件等

整合性 確認 更新

機能要件 定義

機能要件 い a e 掲 定義

機能要件 業 質 向 業 効率化等 対 効性等 踏 え

優先度 高い機能 整備 必要 あ 情報 連

携 場合 相互運用性及び 互換性 い 併 載 必要

あ 留意

政府共通 等 府省共通 提供 機能 利

用 場合 利用 機能 い 載

a) 機能 す

情報 い 備 え 機 能 い 処理 容 入 出力情 報 方 法

入力 出力 等 載 府省共 通 提供 機 能

最大限利用

b) 画面 す

情報 い 表 示 画面 い 画面 一覧 画面 概要 画

面出力 画 面遤移 基 的 考え 方 画 面入 出力 要件 画面 設計 要件

等 載

c) 帳票 す

情報 い 入 出力 帳 票 い 帳 票一 覧 帳 票概 要

帳票出力 帳票入出力要件 帳票設計要件等 載

d) 情報 タ す

情報 い 扱 わ 情 報 い 情報

一覧 情報 処理要 件 構 造等 載 原 則

政府 い 標 準化 情報 称 構 造等 採用

e) 外部 ンタ す

整備 情 報 情 報 連携 外 部 ン

(58)

第 章 要件定義

52

信 ン 信 条件等 載

非機能要件 定義

非機能 要件 い a q 掲 定義

非機 能要 件 術 的 検討 要 多 含

工業 規格 等 等 通 広 情報 得 実現 性等 検

証 行う

政 府共 通 等 府省共 通 提供 稼 働環

境 等 最 大限利 用 様 い 載

活用 い 検討

a) 及び セ す

情報 各 機能 及 び

い 工業 規格 等 踏 え 情 報 利 用者 種類 特 性及

び利用 い 配慮 等 載

b) 方式 す

ワ 等 情報 構成

全体 方針等 い 載

c) 規模 す

情報 規 模 い 機 器数 設置 場 処 理件 数

利用者 数等 い 載 い

期間 将来 見込 載

d) 性能 す

情報 性 能 い 応答 時 間等 載 特 第 章

業 要 件 定義 い 検討 容 照 性能 過 度 い

う適 要件

e) 信頼性 す

情報 信 性 い 稼 働 率等 載 特 第 章

業 要 件 定義 い 検討 容 照 過度 い う 適

要件

f) 拡張性 す

(59)

第 章 要件定義

53

機能 改修 運 用及 び保 い 柔 軟 効 率的 行 う 念 頭 要 件 定

g) 互換性 す

情報 構 成 及び 等 ン 時

情報 改修 許容度等 載

h) 中立性 す

情報 中 立性 い い わゆ ン ン 解 消等

調遉 コ 削減 明 性向 等 市 場 い 容易

得 ン 標準 的 術又 製 品 用い 等 要件 い 載

術 又 製品 い 指 定 場 合 指 定 合理的 理 由

明 製 品等 構 成 明

i) 性 す

情報 運 用 性 い 害 災 害等 情報

問 生 時 求 必要 最 限 機能 目標 復 時間等 載

特 第 章 7) 業 方針等 い 検討 容 照

過度 い う適 要件

j) 情報セ す

情報 情 報 対策 い 載 特

第 章 8) 情報 い 検討 容 照 過

度 い う 適 要 件 載 当 自 府省

情報 参照 要件 適 定

k) 情報 稼働環境 す

構 成 製 品 構 成 ワ 構成 施

設 設 備要 件等 い 載 稼働 環境 い 既 存 環境

最大限活用 要 調遉 行わ い

l) す

情報 設 計 開 等 い 種類 目

(60)

第 章 要件定義

54

m) 移行 す

番 環境 移 行及 び 移行 い 等 移行 手

等 載

n) 引 す

情報 開 運 用等 い 業 者 引

要件 載

o) 教育 す

情報 部門 業 実施 部門 等 中心 情報 利用 者

対 教育 い 教育対象者 範 教育 方法等 載

p) 運用 す

情報 運 用 い 運転 管 理 視等 要件 載

運用要件 q 掲 保 要件 明確 区 載

q) 保守 す

情報 保 い ン

製 品 等 保 要件 載 保 要

件 情報 機能改修及び更改 明確 区 載

2) 要件定義書 調整 作成

要件 定義書 必 要 応 機 情 報 利用

者等 調整 作成 特 実施

相互 密接 場合 要件

定義書間 整合性 確保 う調整

府省 要 件定義 い 第一 工程 及

び第 工程 実施 い 第 章 4) 第一 工

程 実施 及び 第 章 第 工程 実施 参照

意見 招請 実施 設計等 検討 進捗 要 件定

義 変 更 必要 生 必要 応 機 等 必要 調整

行 変更 容 要件定義書 映

計画書 映

要件定義 検討結果 い 計画書 映 当

(61)

第 章 調達

55

第 章 調達

情 報 調 遉 い 会 計法等 法 等 遵

明 性 公 性 及び競 性 確保 要件定 義 満 成果物 得

行う -4 調達 主 流 参照

調遉手 通 業 見直 や要件 定義 容等

業者 明確 十 伝遉 う

注者 主体 性 持 業 者 管 理 責任 あ 厳 留意

-4 調達 主 流

[ ]

調遉 計画 録

│ ⇒ 調遉 計画 参照

[ ]

調遉 様書 作成等 録

│ ⇒ 調遉 様書 作成等 参照

├─────────┐府省 場合

│ [ ][ ]

│ 第一 工程 実施

│ │ ⇒ 4) 第一 工程 実施 参照 │←────────┘

├─────────┐ 定価格 80万 見込 場合

│ [ ]

│ 意見招請 録

│ │ ⇒ 5) 意見招請 実施 参照

│ │

│←────────┘

├─────────┐総合評価落 方式 場合

│ [ ]

│ 提案依 書 作成等 録

│ │ ⇒ 1) 提案依 書 作成等 参照

│ │

│←────────┘

公告 要 場合

[ ]

調遉 公告 録

│ ⇒ 2) 調遉 公告 参照

[ 業者] 提案

[ ]

(62)

第 章 調達

56

[ ]

入開 録 ⇒ 入開 参照

[ ]

契約 録 ⇒ 契約 参照

[ 注 業者]

契約 行

[ ]

検 録 ⇒ 検 参照

注 線部 標準 ン 規定 あ 示

調達 計画

計画書 基 連 一連 調遉 開始

調遉手 要 期間等 踏 え 合理的 調遉単 及

び調遉 方式 精査 実施時期等 検討 情報 い

録 調遉単 調遉 方式 実施時期等 調遉 計画

い 連 一連 調遉 様書 全 載

計画書 容 変更 生 場合 映 当 計画書 容 更新

調遉 公告 期間 い 業者 い 質 高い提案 行

え う適 期間 確保 特 定価格 80万

見込 大規模 調遉案件 い 調遉 容 応 調遉

踏 え 当 公告 期間 50 延長 検討

注 Special Drawing Right 特 引出 訳 国 通貨基

金( ) 公式 替単 あ 総合通貨単 いう

1) 合理的 調達単 検討

必要 応 等 相談 (1) (15)

掲 調遉単 基 行 能性 コ 術的

妥当性 等 考 慮 競 性 確 保 コ 減 う 合 理的 調遉

単 検討 複数 単 一 単 調遉

適 あ 断 場合 妨 い

(1) 調査研究又 要件定義作成支援

(2) 管理支援

(3) 設計 開 設計 開 容 細 化 場合 あ 必

調遉単 割 必要 い

(4) 賃 借又

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